2018年7月2日，下半年的第一个工作日，宁波轨道交通组织召开2018年半年度安全质量工作会议。

市轨道交通工程建设指挥部（集团公司）党委书记、常务副总指挥、董事长尹文德出席会议并讲话，副总指挥戚兴初作半年度安全质量工作报告，会议由党委副书记、总经理杨蔚主持。监事会主席王小方以及指挥部（集团公司）在家领导班子成员出席会议。

上半年安全生产形势总体平稳

会议通报了半年来宁波轨道交通安全质量工作情况，分析了当前面临的形势和问题，对下半年工作重点进行了部署安排。建设分公司、运营分公司、物产置业公司负责人作表态发言。

2018年是轨道交通第二轮建设的高峰期，是“三年行动”的开局之年和“破难攻坚、提速增效”主题年。上半年，指挥部(集团公司)在市委、市政府的正确领导和各级、各部门的大力支持下，有力推进各项工作：运营总体平稳有序，服务质量不断提升；在建五条线路按计划安全有序推进，重大节点按期完成，地产开发、综合服务、商业服务等各领域安全总体可控，轨道交通年度安全管理工作目标任务得到有效落实，半年度安全生产形势总体保持平稳态势。

对照目标狠抓落实

安全质量工作，是一个动态过程。只有起点，没有终点。尹文德强调，接下来宁波轨道交通要继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，紧扣目标、紧盯关键，做到精准施策、精准作为，努力把各项安全质量管理工作要求落细落小落实。

一要把思想重视真正落实到实际行动上。做好新时代安全生产工作，是旗帜鲜明讲政治的具体体现，是践行以人民为中心发展思想的应有之义，是宁波轨道交通夺取“三抢六争”目标、实现高质量的重要保障，领导班子、各分（子）公司、一线管理人员都要切实把思想重视转化为保障安全生产的实际行动上。二要把安全防范真正落实到关键环节上。进一步强化施工现场标准化宣贯，强化运营一线精细化管理，加强公共安全防范，重视防台防汛工作做到心中有数、应对有序。三要把安全管理要真正落实到联动作战上。做到教育培训联动、日常巡检联动、应急管理要联动，增强各部门临场反映、协同处置能力。

翻篇归零 部署2018下半年重点工作

2018年是贯彻党的十九大精神的开局之年，是决胜全面建成小康社会的关键一年，也是宁波轨道交通实施“三年行动计划”的首战之年。

现在，2018年刚好过去一半，为向轨道交通全体人员、各参建单位传递指挥部（集团公司）抓目标任务、抓安全、抓质量的坚定决心和坚强意志，尹文德从6个方面对下半年重要工作进行部署。

全力抓好安全生产工作，确保安全生产红线。

全力推进运营管理和在建项目建设，确保年初目标完成。

全力推进做地工作，努力实现可持续发展。

全力做好项目保障工作，做到项目保障无缝对接。

全力深化企业改革，增强企业活动。

全力加强党的建设，为企业发展做保障。

党委副书记、总经理杨蔚在总结中指出，希望各部门、分（子）公司全力以赴抓好本次会议精神的贯彻落实；学习好、宣贯好近期国务院和国家部委关于轨道交通安全管理的有关文件精神；严格落实一岗双责，加大安全检查力度；全力以赴抓好“破难攻坚 提速增效”主题年下半年工作，力争全面实现既定目标。

指挥部（集团公司）各部门副科级及以上人员；建设、运营分公司和物产置业公司副科级及以上人员，现场业主代表，各区域站长；其他分（子）公司经营层；轨道交通治安分局机关中层及以上人员，各派出所所长；各区和东钱湖、高新区轨道办负责人200余人参加会议。